Fuente desde donde fueron obtenidos los datos

Unidad u órgano internoFacultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internosFuente legalEnlace a la publicación o el archivo correspondienteFecha última modificación
Departamento de Gestión FinancieraGestionar los recursos Financieros del INE.Punto 4.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión FinancieraControlar la ejecución del presupuesto del año en curso.Punto 4.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión FinancieraDisponer de los recursos financiero contables para la correcta ejecución del presupuesto.Punto 4.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión FinancieraProgramar la ejecución del gasto para el año en cursoPunto 4.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión FinancieraEmitir informes de gestión que reflejen la situación financiera y patrimonial del Servicio.Punto 4.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión FinancieraInformar periódicamente a las autoridades superiores del Servicio acerca de la evaluación de la situación financiera y de sus posibles proyecciones poniendo al efecto medidas de acción para el uso más eficiente de los recursos financieros con los que cuenta la repartición.Punto 4.1. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoPlanificar y coordinar la formulación del presupuesto anualPunto 4.1.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoElaborar el cierre y apertura de los ejercicios presupuestarios anuales.Punto 4.1.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoLlevar el control presupuestario de los subtítulos 22, 24, 29, efectuar modificaciones presupuestarias de acuerdo a normativa vigente.Punto 4.1.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoGenerar informes para la CGR, así como para los distintos Ministerios que soliciten información presupuestaria del INEPunto 4.1.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoRegistrar y controlar las imputaciones presupuestarias, preparar programas de caja.Punto 4.1.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoGenerar y aplicar procesos de control presupuestarioPunto 4.1.1. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoAutorizar presupuesto de solicitudes de compra y reparación en el sistema SIGFEPunto 4.1.1. g) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoRevisar, registrar y refrendar las Resoluciones Exentas de las compras mayores a 5UTM.Punto 4.1.1. h) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoRevisar, registrar y refrendar las facturas por contratos de servicio.Punto 4.1.1. i) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoRefrendar el gasto en personalPunto 4.1.1. j) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de PresupuestoDistribuir y controlar los gastos.Punto 4.1.1. k) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección Administración de ProyectosCoordinar los proyectos desde la perspectiva administrativa, resguardando el eficiente uso de recursos y la correcta ejecución de proyectos.Punto 4.1.1.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección Administración de ProyectosInformar sistemáticamente a la Dirección Nacional y Coordinadores de Proyectos sobre la ejecución presupuestaria en este ámbito.Punto 4.1.1.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección Administración de ProyectosControlar la programación de gastos a nivel nacional de acuerdo a la planificación de actividades de los proyectos.Punto 4.1.1.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaMantener el control de cuentas corrientes bancariasPunto 4.1.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaRealizar conciliación bancariaPunto 4.1.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaVerificar giros globales por aportes fiscalesPunto 4.1.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaLlevar el control de pago de proveedoresPunto 4.1.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaEmitir facturas y notas de créditoPunto 4.1.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaRecibir, confeccionar y registrar ingresos por ventas propias, aportes fiscales, reintegros, etc.Punto 4.1.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaConfeccionar depósitos bancariosPunto 4.1.2. g) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaRegistrar y controlar los documentos de garantíaPunto 4.1.2. h) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaPreparar pagos masivos de sueldo de honorarios y suma alzada, y su correspondiente distribución.Punto 4.1.2. i) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaGirar cheques que emita la instituciónPunto 4.1.2. j) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de TesoreríaControlar las facturas emitidas, regularizar situación de pagoPunto 4.1.2. k) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadImpartir instrucciones para la operación contable de los fondos asignados a las unidades del ServicioPunto 4.1.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadPreparar informes mensuales a la Contraloría General de la República, Dirección de Presupuesto, de los resultados del proceso, reflejando situación financiera, patrimonial y presupuestaria de la institución.Punto 4.1.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadPagar los impuestos mensualesPunto 4.1.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadControlar las conciliaciones bancariasPunto 4.1.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadControlar ingresos y gastos regionalesPunto 4.1.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadEfectuar el cierre y apertura de los gastos contablesPunto 4.1.3. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadRevisar la cuadratura y ajustes de ventas del servicioPunto 4.1.3. g) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadLlevar a cabo la tenencia de libros contablesPunto 4.1.3. h) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadRevisar y cuadrar los balances regionalesPunto 4.1.3. i) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadRealizar análisis y ajuste de cuentas de activo, pasivo y patrimonioPunto 4.1.3. j) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de ContabilidadPagar los impuestos RegionalesPunto 4.1.3. k) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasGestionar los procesos estratégicos, tácticos y operativos en el ámbito del Desarrollo de las personas, Bienestar, Higiene y seguridad, Capacitación y formación, de manera eficaz y eficiente según la normativa vigente, procedimientos internos y desafíos estratégicos de la Institución.Punto 4.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasPlanificar, organizar, dirigir y controlar las acciones en relación al Desarrollo de las personas, Bienestar, Capacitación y Formación, higiene y Seguridad.Punto 4.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasMejorar continuamente la gestión y procedimientos de las áreas mencionadas en el punto anterior,Punto 4.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasCumplir y hacer cumplir la forma y el fondo de los procedimientos tanto legales como internos relacionados con las áreas de Desarrollo de las personas, Bienestar, Capacitación y formación, Higiene y seguridad.Punto 4.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasMantener actualizados y en línea toda la información referente a formación y capacitación, selección y reclutamiento, inducción, desarrollo de carrera y desvinculación, entre otros.Punto 4.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasFortalecer y gestionar redes con órganos del Estado, tales como Superintendencia de Seguridad Social, servicio Civil, entre otros.Punto 4.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasImplementar el sistema de gestión por competencias, rediseñar procesos de evaluación del desempeño aplicando metodologías modernas como por ejemplo 360°, con el objeto de alcanzar las mejores prácticas de la OCDE.Punto 4.2. g) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión de PersonasFormular y ejecutar planes anuales y plurianuales de Capacitación, Desarrollo de las Personas, Higiene y Seguridad y Bienestar.Punto 4.2. h) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las PersonasDirigir y Coordinar Procesos de selección, reclutamiento y desvinculación.Punto 4.2.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las PersonasDiseñar y Operativizar proyectos estratégicos de RRHHPunto 4.2.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las PersonasDesarrollar y realizar concursos promoción internos y públicosPunto 4.2.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las PersonasDirigir y coordinar intervenciones psicolaborales, con los profesionales de las distintas áreas del Instituto.Punto 4.2.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las PersonasGestionar traslados del personal a otras ciudadesPunto 4.2.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalDiseñar metodología de capacitación del RRHH y Plan anual de Capacitación (PAC)Punto 4.2.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalPromover el otorgamiento de becas de perfeccionamiento para el personal del Instituto y propiciar la celebración de convenios con instituciones de Educación Superior, dirigidos a la realización de cursos de capacitación que constituyan requisitos para promoción de funcionarios.Punto 4.2.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalDiseñar plan institucional de inducciónPunto 4.2.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalDiseñar y operativizar actividades posibilitando el compromiso de los funcionarios con la cultura y valores del INEPunto 4.2.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalDiseñar herramientas para calificar a los funcionarios del INEPunto 4.2.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalEstablecer mecanismos de promoción de los funcionarios del INE , determinar lineamientos para establecer una carrera funcionariaPunto 4.2.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo OrganizacionalEstablecer lineamientos para la implementación de normativa ISO 9001:2000.Punto 4.2.2. g) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de BienestarEstudiar y proponer, de acuerdo a la legislación vigente, la realización de programas destinados al otorgamiento de beneficios asistenciales al personal del Instituto.Punto 4.2.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de BienestarAtender las necesidades e orientación al personal, tanto sobre beneficios asistenciales, como a sus requerimientos de intervención profesional por problemas médicos, de relaciones humanas conflictivas, socioeconómica y otros que les afectenPunto 4.2.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de BienestarProporcionar el servicio de casino al personal de la InstituciónPunto 4.2.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de BienestarProporcionar el servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil al personal del Instituto.Punto 4.2.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de BienestarAdministrar y proporcionar los recursos necesarios para el normal y optimo desempeño de los funcionarios del INEPunto 4.2.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y SeguridadHacer seguimiento y control de accidentes del trabajoPunto 4.2.4. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y SeguridadDiagnosticar la probabilidad de riesgos al interior del INEPunto 4.2.4. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y SeguridadDiseñar y ejecutar el plan de emergenciaPunto 4.2.4. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y SeguridadDiseñar e implementar plan de capacitación del personal en materia de prevención de riesgos (comité paritario, ACHS)Punto 4.2.4. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y SeguridadDesarrollar e implementar propuesta de mejora de ambientes LaboralesPunto 4.2.4. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y SeguridadDar cumplimiento a las recomendaciones y sugerencias propuestas por el comité paritario y la ACHSPunto 4.2.4. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión AdministrativaElaborar y operativizar políticas referentes a las áreas de RRHH y ComprasPunto 4.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión AdministrativaEntregar soporte administrativo a las diversas áreas del Instituto.Punto 4.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Departamento de Gestión AdministrativaLlevar a cabo labores referidas al abastecimiento de productos necesarios para el normal funcionamiento del Instituto, así como también cumplir con las labores de administración y registro tanto de documentos como de personal.Punto 4.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y ServiciosDesarrollar acciones de aprovisionamiento y apoyo logístico (bienes y servicios) para la gestión institucional, ajustándose a la normativa vigente.Punto 4.3.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y ServiciosApoyo a regiones en temas de portal Mercado Público y de actividades para dar cumplimiento al PMG de Compras.Punto 4.3.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y ServiciosElabora informes de cumplimiento a Indicadores de Desempeño Colectivo y PMG de Compras y Contrataciones Públicas.Punto 4.3.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y ServiciosCoordina mejoras y reparaciones de infraestructura.Punto 4.3.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y ServiciosOtras que sean designadas por la jefatura directa.Punto 4.3.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección AdquisicionesEfectuar la adquisición de todos los bienes, productos o servicios necesarios para el funcionamiento institucional de acuerdo a los requerimientos de compra recibidos, la normativa interna y de compras y contrataciones públicas vigente.Punto 4.3.1.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección AdquisicionesEfectuar un proceso de Planificación de compras informado sobre la base de un análisis histórico de consumo, la disponibilidad presupuestaria y distribución estratégica para efectuar oportunamente las compras requeridas con cargo al gasto del presupuesto normal al Interior de la institución.Punto 4.3.1.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección AdquisicionesVerificación de la recepción de los productos y servicios comprados y enviar documentación para pago de proveedores al Depto. Gestión Financiera.Punto 4.3.1.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección AdquisicionesControl y mantención de bodega de materiales para distribución según solicitud de las unidades permanentes de la institución.Punto 4.3.1.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección AdquisicionesOtras que sean designadas por la jefatura directa.Punto 4.3.1.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección de Mantención y Control de BienesMantener y controlar las inversiones en bienes a través de la revisión del inventario de los bienes institucionales y del control del estado de los bienes, la revisión de sus códigos y la emisión de planchetas por cada centro de responsabilidad.Punto 4.3.1.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección de Mantención y Control de BienesMantener registros de las altas, bajas y bienes en comodato de la institución.Punto 4.3.1.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección de Mantención y Control de BienesRealizar el mantenimiento (carpintería, gasfitería, electricidad, otros), reparación de edificios y la habilitación o reacondicionamiento de espacios de trabajo, oficinas de acuerdo a las necesidades de las distintas unidades institucionales.Punto 4.3.1.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección de Mantención y Control de BienesMantener el catastro institucional de los contratos vigentes de la institución y supervisar la ejecución de los servicios de mantención básicos del Edificio de Bulnes, Vicuña Mackenna y sedes cercanas de acuerdo a contratos.Punto 4.3.1.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección de Mantención y Control de BienesGestionar los arriendos de inmuebles y contratación de nuevas empresas de servicios básicos, cuando sea necesario.Punto 4.3.1.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Sección de Mantención y Control de BienesOtras que sean designadas por la jefatura directaPunto 4.3.1.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Administración de VehículosProporcionar servicios de traslados de documentación, de correspondencia, bienes institucionales entre las distintas dependencias del INE y hacia otros organismos externos.Punto 4.3.1.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Administración de VehículosVerificar el buen funcionamiento o estado de los vehículos institucionales a fin de asegurar las condiciones de seguridad para evitar accidentes e interrupciones en el servicio, entre otros.Punto 4.3.1.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Administración de VehículosEjecutar un plan de mantenimiento de los vehículos institucionales.Punto 4.3.1.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Administración de VehículosControl de bitácoras de vehículos y del cumplimiento de cometidos del área de vehículos.Punto 4.3.1.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Administración de VehículosOtras que sean designadas por la jefatura directa.Punto 4.3.1.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Servicios GeneralesProporcionar apoyo a los servicios administrativos de la institución a través de la oportuna distribución de correspondencia, acondicionamiento de lugares de reunión, traslado de muebles y mantenimiento de áreas verdes y otros servicios menores.Punto 4.3.1.4. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina de Servicios GeneralesOtras que sean designadas por la jefatura directa.Punto 4.3.1.4. b) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones
Oficina Central TelefónicaProporcionar un servicio de atención telefónica (interna y externa a la institución) continúo, rápido y efectivo para derivar las necesidades los usuarios a quién pueda dar solución.Punto 4.3.1.5. a) Res.Ex. N° 4835, 2009ver enlaceSin modificaciones

Instituto Nacional de Estadísticas, INE
RUT: 60.703.000-6
Paseo Bulnes 418, Santiago de Chile - Fono: (56-2) 892 4000
Web: http://www.ine.cl
Contacto

codigo 2009-04-15